Développer en maîtrisant

La franchise : levier de ­développement et tremplin à la création

Développer un réseau

Avec plus de 1300 réseaux, la France se place en tête des pays européens dans le secteur de franchise qui couvre aujourd’hui de très nombreux domaines d’activité. Rejoindre un réseau de franchisés ou devenir franchiseur sont des décisions qui ne s’improvisent pas car elles conduisent à des engagements de longue durée.

Parce qu’on va toujours plus loin lorsqu’on est solidement accompagné, Fid’ouest assure les missions de conseil adaptées aux franchisés et aux franchiseurs pour optimiser les performances des réseaux d’indépendants.

Accompagnement du franchiseur

Vous avez créé une activité, vous maîtrisez un savoir-faire et votre concept est ­pérenne,rentable et duplicable. Développer un réseau est une solution de ­croissance.

Faisabilité
∙ étude de faisabilité d’une mise en réseau
∙ Étude du cadre légal  : loi Doubin, contrat de franchise…
∙ Choix de la forme d’exercice professionnelle  : franchise, concession, coopérative
∙ Assistance à la rédaction du DIP (document d’information précontractuel)

Gestion
∙ Optimisation de la gestion (fiscalité, rentabilité…)
∙ Mise en place d’outils de remontée des informations financières des franchisés
∙ Conception d’indicateurs de pilotage sur la gestion globale du réseau
∙ Développement de référentiels comptables, ressources humaines…

Stratégie
∙ Sécurisation et développement des entreprises en réseau
∙ Aide à l’animation du réseau
∙ Partage des bonnes pratiques (comités techniques, groupes de réflexion…)