Reprendre sereinement
Un passage de relais réussi Une entreprise est cessible à tout moment. Tout est question d’opportunité ! La transmission ou la reprise d’une activité est souvent une opération complexe. Alors pour réaliser une cession ou une acquisition en toute sérénité et dans les conditions optimales, la solution est d’être bien assisté. C’est pourquoi Fid’ouest a conçu le programme « Reprise accompagnée » |
- Identification et diagnostic de l’entreprise
OBJECTIFS :
∙ Analyse de son environnement interne et externe : dirigeant, salariés, organisation, produits, marchés, cibles, partenaires, visite des locaux…
∙ Collecte de documents
∙ Prise de connaissance des spécificités réglementaires
∙ Diagnostic juridique, fiscal et social - Audit de la transmissibilité
OBJECTIFS :
∙ Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise
∙ Étude de l’implication du chef d’entreprise
∙ Audit comptable et financier - Estimation de la valeur de l’entreprise
OBJECTIF :
∙ Détermination du mode de cession, du prix de la transaction
et ses composantes selon les méthodes d’évaluation les plus
appropriées - Préconisation d’un plan d’actions pour optimiser
la transmission ou la reprise de l’entreprise
OBJECTIFS :
∙ Mise en place de dispositifs juridiques et sociaux
∙ Anticipation du futur : établissement d'un prévisionnel pour évaluer le potentiel de l’entreprise - Mise en place et suivi du plan d’action
OBJECTIFS :
∙ Accompagnement du vendeur et du repreneur dans les phases post-transmission
