Si Paul a maintenant le temps de jouer au golf, c’est parce qu’il a bénéficié de notre accompagnement et de l’étendue de notre réseau pour la transmission de son restaurant en toute sérénité.
Chez Fid’ouest, nous avons bien compris que la sérénité de nos clients passe par l’efficacité de nos actions.
Vous accompagner pour un passage de relai réussi
Une entreprise est cessible à tout moment. Tout est question d’opportunité !
Y êtes-vous préparé ?
La transmission ou la reprise d’une activité est souvent une opération complexe. Alors pour réaliser une cession ou une acquisition en toute sérénité et dans les conditions optimales, la solution est d’être bien assisté.
C’est pourquoi Fid’ouest a conçu le programme « Reprise accompagnée » en 5 points clés.
1. | Identification et diagnostic de l’entreprise Objectifs :
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2. | Audit de la transmissibilité Objectifs :
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3. | Estimation de la valeur de l’entreprise Objectifs :
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4. | Préconisation d’un plan d’actions pour optimiser la transmission ou la reprise de l’entreprise Objectifs :
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5. | Mise en place et suivi du plan d’action Objectifs :
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