Stratégie et conseil en gestion d'entreprise

Se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat peut être intimidant, voire effrayant pour certains. En général, les futurs dirigeants d’entreprise se posent de nombreuses questions sur ce qu’impliqueront la gestion et le développement de leur entreprise. Comment gérer les volets social, fiscal et juridique de la société ? Plus concrètement… qu’est-ce qu’un tableau de bord ? Comment faire un prévisionnel ? Ces interrogations sont légitimes pour les dirigeants et il s’agira de traiter ces missions de manière proactive pour permettre à son entreprise un développement dans les meilleures conditions.

Nos offres de conseil en gestion d’entreprise

Cabinet d’expertise comptable de proximité depuis de nombreuses années, Fid’ouest contribue au succès des entreprises de ses clients en leur proposant un service de conseil en gestion d’entreprise. Voyons-en les missions principales.

Conseils en gestion générale de votre entreprise

• Analyse des coûts, des marges et de la rentabilité : nos consultants examinent les données chiffrées des entreprises pour rentabiliser leur activité.
• Élaboration de tableaux de bord : nous utilisons des outils et des indicateurs de performance pour la mise en place d’un suivi analytique et budgétaire.
• Protection du patrimoine de l’entreprise : nous veillons à la mise à l’abri des biens de votre société.
• Assistance dans la prévention et le traitement des difficultés : les consultants Fid’ouest font en sorte de traiter à l’amiable les difficultés que l’entreprise peut rencontrer dans son développement.

Conseils pour une gestion financière optimisée

• Choix du financement des investissements : nos conseillers vous aident à prendre les bonnes décisions en matière d’investissements.
• Relations avec les organismes bancaires : nous vous assistons pour fluidifier vos rapports avec les établissements bancaires.
• Constitution des dossiers de subventions ou d’exonérations : nous menons les recherches de subventions et montons les dossiers.
• Étude d’optimisation : les experts Fid’ouest vous font bénéficier des différentes aides fiscales comme l’exonération de taxe professionnelle par exemple.

Pour connaître les détails de notre service complémentaire d’expertise comptable, dirigez-vous vers notre page consacrée à ce sujet.

Conseils en gestion prévisionnelle

• Analyse de la rentabilité des investissements : la gestion prévisionnelle mise en place par un consultant Fid’ouest sonde la rentabilité des investissements pour optimiser la stratégie de l’entreprise.
• Établissement de plans de trésorerie et de business plan : business plan et plans de trésorerie sont des outils performants pour prévoir les actions futures à mettre en place.

Au même titre, Fid’ouest met à disposition un service très complet d’audit comptable.

Nos offres de conseil en organisation d’entreprise

D’autre part, et en parallèle de nos services de conseil en gestion d’entreprise, nos spécialistes mettent à disposition de nos clients des services de conseil en organisation d’entreprise.

Notre expertise en organisation générale

• Aide à la définition de la politique générale : nous vous soutenons dans l’élaboration de l’ensemble des principes, normes et comportements à appliquer dans l’entreprise.
• Participation aux choix stratégiques du chef d’entreprise : les dirigeants d’entreprise peuvent compter sur les experts Fid’ouest pour les orienter dans leurs choix stratégiques.
• Organisation administrative : aider à l’organisation, à la segmentation et au déploiement de l’organisation administrative de votre entreprise fait également partie des prérogatives du consultant.
• Assistance au recrutement de personnel comptable : nous avons les connaissances pour vous aiguiller sur l’embauche d’un personnel qualifié en comptabilité.

Nos services en organisation générale vous intéressent… Sachez que nos services en gestion administrative du personnel pourraient aussi contribuer à déployer votre activité. N’hésitez pas à consulter la page qui y est consacrée.

Nos conseils en organisation informatique

• Diagnostic des besoins de l’entreprise : nous menons les différentes opérations de diagnostic de besoins en informatique.
• Recherche des solutions : pour résoudre les écueils informatiques que rencontre votre entreprise, le consultant spécialisé examine les solutions logicielles les plus adaptées à vos besoins et à votre budget.
• Assistance et suivi de l’évolution : Fid’ouest vous guide pour gérer au mieux l’évolution de vos besoins en informatique.

Développer la croissance de votre entreprise

• Évaluation d’entreprise : des outils de scoring financier aident à cerner la valeur de votre entreprise.
• Audit d’acquisition : notre expérience et notre connaissance du marché vous permettent d’acquérir de nouvelles entreprises en limitant les risques.

À qui s’adressent nos conseils en gestion d’entreprise et stratégie : TPE, PME ou autre société ?

Notre cabinet d’expertise comptable s’adresse à tous les professionnels rencontrant des problématiques de gestion et de stratégie d’entreprise. Fort de nombreuses années d’expérience, Fid’ouest vous aidera à piloter habilement ce périmètre fondamental pour le bon développement de votre entreprise. Ce service est destiné aussi bien aux TPE-PME qu’aux grosses entreprises… qu’elles agissent dans une dynamique B to B, B to C ou même B to B to C. Fid’ouest met son savoir-faire au service de tous les secteurs d’activité : bâtiment, transport, pharmacie, industrie, textile, commerce et distribution, agroalimentaire, banque et assurance, BTP, service aux entreprises, etc.

Fid’ouest offre ses conseils à tous types d’entreprises et formes juridiques tels que les TPE et PME. Les consultants de notre cabinet d’expertise comptable sont également à même de proposer leurs services aux associations, aux artisans ou encore aux commerces. Nous sommes conscients de la singularité du développement de chaque entreprise et des besoins spécifiques qui en découlent. C’est pourquoi Fid’ouest intervient de façon personnalisée pour chaque structure avec un accompagnement sur mesure.

Pourquoi faire appel à nos conseillers en gestion d’entreprise ?

La valeur ajoutée que Fid’ouest offre à ses clients repose sur la mise à disposition de consultants qui restent leurs interlocuteurs privilégiés. Nous nous employons à appliquer cette méthode car nous savons que c’est la plus adaptée pour obtenir des conseils et un accompagnement personnalisé. Nos outils de gestion s’avèrent en outre des instruments efficaces mis à votre disposition pour gérer au quotidien vos besoins en gestion d’entreprise. Dans le cas où vous ne possédez pas encore de ressources humaines en interne, nous vous recommandons d’externaliser ces compétences pour une prise en charge optimale. Évaluez la pertinence de nos services en nous adressant une demande de devis.